优酷和土豆终于携手走入了“婚姻”的殿堂，“优酷土豆集团公司”正式诞生。

      今年3月，优酷网和土豆网宣布双方已签订最终协议，双方将以100%换股的方式合并。7月，美国证监会批准了优酷土豆的合并协议。而此次合并方案获得双方股东大会批准也走完了最后的法律程序。

      目前，优酷和土豆分别占据国内网络视频行业第一、第二的位置。合并后的优酷土豆集团，将继续保留优酷网、土豆网两个品牌。此前有说法称，土豆网CEO王微将会离职。这次的消息证实，王微将进入优酷土豆集团董事会担任董事，并参与重大决策。在新公司架构及人事方面，力求平稳过渡，且不会裁员。

      据悉，优酷、土豆作为国内排名前两位的视频品牌，合并后的视频用户覆盖率将达到80%。此外，合并后的公司将在内容差异化、影视版权采购、后台数据整合、营销组合等多方面实现协同。

      该集团总裁刘德乐称，双方合并提升了与版权方的议价能力，降低了版权采购成本。他举例说，以往一部电视剧最高能炒到180万元一集，但到今年最高也就在50万元左右。

      不过，有质疑者表示，在国内视频行业至今无法找到一个高效的盈利模式前提下，无论是优酷还是土豆以原有的“影视剧+贴片广告”的盈利模式，显然无法支撑自身发展。财报显示，今年第二季度，优酷净亏损为6280万元，同比亏损幅度扩大123%；土豆网第二季度净亏损1.547亿元。

      在国外，视频网站的发展模式主要有3种：YouTube的分享模式，主要由网友上传内容，包括电影剪辑、电视短片等短视频；Hulu的免费模式，为用户免费提供影视剧资源；Netflix的会员制模式，提供基础硬件+内容。

      在国内，目前已基本形成了以优酷、土豆为代表的综合视频网站，乐视、爱奇艺为代表的正版长视频网站，迅雷、PPTV、PPS的客户端型网站，以及新浪、搜狐、腾讯的视频业务门户网站。

      分析人士指出，优酷和土豆的合并是否会产生“1+1》2”的效应目前还不好说，但不论未来视频网站的发展模式如何，优酷和土豆的合并无疑将进一步压缩中小视频网站的发展空间，预计在未来类似的合并还将继续上演，形成新一轮洗牌。