在上任两个月之后，雅虎新CEO玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)在周二举行的雅虎全体员工大会上宣布了她的扭转雅虎局面的计划。

      梅耶尔讲话的要点似乎是雅虎将努力研究个性化和移动业务。梅耶尔的移动战略是有趣的。她显然要通过“收购-雇用”方式引进能够制作极好的应用程序的人才。

      梅耶尔还决心雇用更多的人才进入雅虎，为人才提供资源并且保留负责任的员工。

      梅耶尔强调在雅虎要更快地做事。她没有像预测的那样谈到具体的产品，如搜索、雅虎首页、雅虎金融或者雅虎体育等。梅耶尔也没有谈论有关雅虎未来裁员的事情。

      梅耶尔讲话的要点包括：

      ·定义雅虎公司：梅耶尔告诉雅虎员工：雅虎是擅长内容与广告个性化的公司。

      ·强调雅虎重点是用户增长、广告销售、改善广告工具和吸引更好的人才。

      ·雅虎将进行更多的“收购-雇用”，收购小公司不是为了其产品而是为了工程人才。

      梅耶尔简要介绍了雅虎的指导战略：

      ·目标是成为用户每一天都接触的网站。

      ·雅虎将重点更集中。“多做我们擅长的事情，少做我们不擅长的事情。”

      ·雅虎将成为友好的合作伙伴。

      ·雅虎将在2015年成为移动领域的强大公司。

      ·只有能够达到1亿用户或者营收达到1亿美元的项目才会得到批准。

      ·雅虎将更快地发展，为员工提供更多的最后期限、所有权、资源和工具。

      梅耶尔称，雅虎将通过“四个C”培育人才。这“四个C”是：文化（Culture）、公司目标（Company goals）、校准（Calibration）和报酬（Compensation）。