苏宁电器在12月6日发布公告，由香港苏宁和苏宁电器集团联合出资3亿，共同成立苏宁小贷，注册地在重庆，这是继阿里和京东之后第三家进入供应链金融市场的电商。

 
        阿里两年前就积极布局金融市场，阿里金融主要有阿里小贷和淘宝小贷两项业务，由于阿里自身不掌握货款和货物资源，但是拥有庞大的大数据体系，经过对申请贷款者进行风险信用评估，据统计阿里金融累计投放280亿，坏账率控制在0.76%。

        京东日前联合中国银行北京分行推出供应链金融服务平台，为其供应商提供在线贷款服务。由于京东尚缺乏对供应商信用的评估机制，所以目前建立的业务还存在于京东后台供应商账期、库存和订单等深度资产评估的基础上，京东属于供应商和银行之间的授信角色，风险牢牢控制在自己手中，这与阿里金融的数据分析评估的信用机制存在很大的不同。

        苏宁此时推出小贷业务，跟苏宁易购的布局有关。由于在家电市场上苏宁易购已经站稳脚跟，暂时不需要担心家电控制权旁落他人，再大力做家电就会冲击其传统门店业务，所以苏宁将目光放在了大百货上，通过两种路径拓展百货：通过并购成熟B2C进入标准品市场，比如并购的红孩子；通过大做开发平台进入非标品市场，目标直指天猫和京东的POP平台，而开放平台的成功与否也代表未来苏宁易购的价值有多大。

        由于经济不景气，小微企业整体资金链偏紧，加上电商供应商都存在账期问题，银行贷款机制过于僵化，快速融资成为小微企业的关键。此时，苏宁推出小贷业务，首先是通过高效快速的贷款机制吸引更多供应商加入苏宁易购，快速进行品类布局，毕竟相对于对手天猫和京东POP平台来说，苏宁易购的开放业务太小，必须采用超常规的速度发展，金融服务就成为有效拉拢的手段之一。其次，开放平台的投入期较长，需要在技术平台、物流机制和品类结构上不断优化，供应链金融可以有效提高平台收入，对苏宁易购的长期发展有利，可以建立更为完整的电商生态服务链。

        苏宁小贷的规模取决于交易平台的规模，目前阿里金融所依托的阿里巴巴和淘宝系两大业态的产值规模高达万亿，京东供应链金融服务平台所依托的京东商城规模今年约600亿，而苏宁易购的交易规模距离对手相差甚远，还有很长的路要走。